PROGRAMA DE MENTORÍAS GRUPALES PARA PERSONAS EMPRENDEDORAS

Programa de mentorización con modalidad presencial mediante sesiones colaborativas en grupos de 6 a 10 personas. Destinado a personas emprendedoras que hayan iniciado o quieran iniciar un proyecto de trabajo autónomo. El programa ayudará a los participantes a estructurar y validar sus ideas de negocio, fomentando la innovación y el crecimiento sostenible. Desarrollo de las sesiones en las instalaciones del IFOC-Palmanova. Las fechas previstas pueden sufrir variaciones

SESIÓN 1: DEFINICIÓN DE NEGOCIO Y PROPUESTA DE VALOR (3 horas)
1.1 Presentación breve de los participantes (quiénes son, qué hacen, cuál es su reto principal).
1.2 Introducción a la propuesta de valor:
- Qué es y por qué es clave en el modelo de negocio.
- Ejemplo de propuestas de valor exitosas (Canvas Value Proposition).
1.3 Ejercicio práctico: Cada participante define su propuesta de valor.
1.4 Feedback colaborativo: Los demás miembros del grupo comentan y dan sugerencias.
1.5 Discusión y conclusiones.

SESIÓN 2: MODELO DE NEGOCIO E INNOVACIÓN (3 horas)
2.1 Introducción al Business Model Canvas:
- Explicación de los nueve blogs.
- Ejemplo de modelos de negocio innovadores y disruptivos.
2.2 Taller práctico: Cada participante crea un borrador de su Business Model Canvas.
2.3 Elemento de Open Innovation: Discusión sobre cómo integrar colaboraciones externas para innovar (partners, comunidad, clientes, co-creación).
2.4 Feedback y mejoras en grupo.
2.5 Conclusiones y siguientes pasos.

SESIÓN 3: IDENTIFICACIÓN DE MERCADO Y PERFIL DEL CLIENTE (3 horas)
3.1 Análisis de segmentos de mercado:
- Cómo identificar a los clientes potenciales.
- Ejemplos de empresas con segmentos bien definidos.
3.2 Perfil actitudinal del cliente:
- ¿Quién toma la decisión de compra?
- Necesidades, comportamientos y motivaciones.
3.4 Ejercicio práctico: Creación de un perfil de cliente ideal.
3.5 Debate y mejora colaborativa.
3.6 Conclusiones y preparación para la presentación final.

SESIÓN 4: PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Y VALIDACIÓN (3 horas)
4.1 Estructura básica de una presentación efectiva:
- Explicación del negocio en 3 minutos.
- Elementos clave a destacar: producto/servicio, propuesta de valor, modelo de negocio, segmento de mercado, perfil del cliente.
4.2 Principios básicos de posición corporal y voz.
4.3 Presentaciones por parte de los participantes.
4.4 Feedback del grupo y mejoras.
4.5 Conclusiones y siguientes pasos para seguir desarrollando el negocio.

METODOLOGÍA Y DINÁMICA DE LAS MENTORÍAS
> Aprendizaje colaborativo: Cada sesión está diseñada para que los participantes se apoyen mutuamente con ideas y experiencias.
> Enfoque práctico: Ejercicios y aplicaciones directas sobre los negocios de los participantes.
> Uso de Open Innovation: Se fomentará la colaboración externa y la innovación en los negocios a partir de metodologías abiertas.

Acompañar a emprendedores y emprendedoras en el proceso de definición y consolidación de su modelo de negocio. Fomentar la innovación en sus negocios y se basará en los principios del Open Innovation y el intercambio de experiencias y conocimientos.